作业是这样的:咱们总队要求各支队值勤干部有必要坐岗,并且是接连16小时乃至24小时,期间不许动,不许窃窃私语,坐姿还得规矩,连上厕所都要规矩时刻,用领导的话说,这是“第一时刻加强调度指挥”!
值勤的原意是为了随时待命,保证若发生火灾能第一时刻呼应。但这种“瞪眼班”准则简直把值勤搞成了“行为艺术”。防火和救活的干部被组织在指挥中心一动不动,死盯着大屏幕,似乎在等一场“火灾直播”。
在作业室值勤,莫非就处理不了紧迫状况了吗?其实,只要能坚持通讯疏通,能随时进入指挥状况,值勤地址彻底没必要局限于指挥中心。作业室里还能一起处理其他紧迫业务,既能保证救援功率,又能统筹日常作业——这才是科学合理的组织。
坐在指挥中心,既不能动,又不能处理其他业务。值勤期间,上厕所时刻被严厉约束在3分钟以内,坐姿还要规矩,还搞个录音录像,还定时通报批评,咱们又不是小学生,这个是搞啥子!
指挥调度考究的是科学、高效、灵敏,坐在指挥中心一动不动,盯着大屏幕,这能让人坚持清醒和高效吗?长时刻的“死盯”很简单让人发生疲劳感,反应迟钝,再加上长时刻不能闭眼歇息,一旦真的有紧迫状况,恐怕脑子都是晕的。
现在消防人少事多,白日得干作业,晚上瞪眼值勤,有时候感觉头昏眼花的,如果出了事端,找谁说理去?如同之前公安看守所仍是什么单位也是瞪眼值勤,成果民警因而身体出了问题,搞到这种成果就不好了吧。
不知道这位网友说的是不是真的,感觉总队领导不会这么傻吧,指挥中心值勤的确要加强,指挥中心也是一线岗位,但瞪眼值勤、坐着不让动这些,是不是履行层面出了问题?
最近听说有一个支队大搞内务风格建造,搞得挺巨大上,各大队都在想办法,搞成高科技,搞得细入骨髓,比方:
某大队研发了内务巡查体系,经过“扫码+清单”的形式查看营区内务卫生,完成查看项目清单化、数据收集移动化、记载存储云端化、智能剖析一体化。
某大队打造“智能内务管家”APP,经过设定标准化物品摆放规矩,将AI视觉辨认及移动端使用,完成才智辨认查看与实时提示通报功用,剖析后上传才智队站办理渠道,查看成果在量化主动表现。
这些年咱们年年搞正规化,年年搞精细化,如同正规化、精细化一直没成功的姿态。时刻和钱全用在这些细米小糠上面,桌上子贴上各种标志,规矩哪儿放鼠标,哪儿放键盘,哪儿放资料,整这么细有啥太大含义?不是搞叠被子竞赛,便是搞各种APP录入,现在还搞上所谓AI办理体系了,啥叫AI,这钱从哪来的,国家是不是让咱们这样花啊……
咱们的主业哪有时刻研讨,救活救援啥时候能细化一些,能精细化考评?这是不是主次颠倒了?
内务的确要搞,但这个度恐怕要把握一下。究竟消防队的精力是有限的,曩昔某总队蒸馒头都得称好克数、做好模型,美观是美观,但必要性并不是太大。
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